Meet & Win : Jeu de négociation et communication Team Building
"Transformez votre équipe en une puissante machine à créer de la valeur en combinant efficacement ressources limitées lors de ce Team Building. Relevez le défi ensemble dans un temps imparti!"
Présentation détaillée
Le but de ce Team Building est de maximiser la collaboration en équipe en utilisant des ressources limitées, à la fois matérielles et immatérielles, dans un temps donné.
Le déroulement du Team Building commence par un briefing des équipes composées de 2 à 5 participants, suivi d’une action rapide et d’interactions en moins de 3 minutes. Les échanges d’informations, de ressources et les négociations ont lieu tout au long de l’activité. À trois reprises pendant la session, l’action s’arrête pour permettre aux équipes de faire le point et de revoir leur stratégie. À la fin, les équipes font l’inventaire de leurs actions et calculent leur score, tout en étant guidées par le coach. Enfin, une session de débriefing est menée par le coach pour tirer des enseignements applicables à la vie quotidienne.
Localisation
Les tarifs ne comprennent pas les frais de déplacement des animateurs et de transport du matériel pour se rendre sur place.
Informations Complémentaires & Services
Les tarifs varient en fonction du nombre de personnes. Pour obtenir un devis, veuillez spécifier le nombre de personnes attendues. Pour les entreprises, les devis sont gratuits.
Pour aller plus loin
Défis & Énigmes
L’activité de team building Meet & Win : Jeu de négociation et communication permet de stimuler la collaboration en équipe en utilisant des ressources limitées et en respectant un temps imparti. En encourageant les échanges d’informations, les négociations et la révision des stratégies, cette activité permet aux participants d’apprendre à travailler ensemble de manière efficace. Le fait de faire le point régulièrement et de calculer les scores stimule la compétitivité tout en favorisant l’esprit d’équipe. Enfin, le débriefing conduit par le coach permet de tirer des enseignements applicables dans la vie quotidienne, renforçant ainsi les compétences de communication et de collaboration des participants.
Formation d'une Nouvelle Équipe
L’activité de teambuilding Meet & Win: Jeu de négociation et communication Team Building est idéale pour la formation d’une nouvelle équipe, car elle permet de maximiser la collaboration en équipe en utilisant des ressources limitées, à la fois matérielles et immatérielles, dans un temps donné. En effet, le fait de travailler ensemble pour atteindre un objectif commun dans un environnement de pression favorise le développement de la communication, de la négociation et de la prise de décision en équipe. De plus, les moments de pause pour revoir la stratégie et l’analyse des actions permettent aux membres de l’équipe de mieux comprendre leur fonctionnement collectif et d’identifier les points à améliorer. Enfin, la session de débriefing menée par le coach permet de tirer des enseignements précieux applicables à la vie quotidienne et de renforcer la cohésion d’équipe.
Stimuler la Collaboration
Le Team Building Meet & Win est une activité de négociation et communication qui permet de stimuler la collaboration en équipe en mettant les participants au défi de travailler ensemble pour atteindre un objectif commun. En utilisant des ressources limitées et en devant prendre des décisions rapides, les équipes sont obligées de s’entraider, de partager des informations et de négocier pour réussir.
Le fait que l’activité soit divisée en plusieurs phases permet aux équipes de se réunir régulièrement pour revoir leur stratégie et s’adapter en fonction des résultats obtenus. Cette approche favorise la communication entre les membres de l’équipe et renforce le sentiment de collaboration. De plus, le coaching et le débriefing à la fin de l’activité permettent aux participants de tirer des leçons de leurs interactions et de trouver des applications pratiques dans leur vie professionnelle et personnelle.
En somme, le Team Building Meet & Win : Jeu de négociation et communication Team Building est un outil efficace pour stimuler la collaboration en équipe en mettant les participants dans des situations de stress et de pression qui nécessitent une communication claire et une coopération constante pour réussir.
Les questions fréquentes
1. Comment le Team Building vise-t-il à maximiser la collaboration en équipe?
Le Team Building vise à maximiser la collaboration en équipe en encourageant les échanges d’informations, de ressources et les négociations dans un temps limité, suivi de sessions de réflexion pour revoir les stratégies et tirer des enseignements.
2. Quelle est la taille idéale d'une équipe pour participer à cette activité?
La taille idéale d’une équipe pour participer à cette activité est de 3 à 4 participants.
3. Quelle est la durée totale de la session de Team Building?
La durée totale de la session de Team Building est de 1 heure.
4. Quelle est l'importance du briefing initial dans le déroulement de l'activité?
Le briefing initial est crucial dans le déroulement de l’activité car il permet aux équipes de comprendre clairement les objectifs du Team Building, les règles du jeu, ainsi que les ressources limitées à leur disposition. Cela leur permet de bien se préparer, de mettre en place une stratégie efficace et de maximiser leur collaboration. De plus, le briefing initial établit les bases pour les échanges d’informations, les négociations et les décisions qui auront lieu tout au long de l’activité. Enfin, il permet de créer un cadre propice à la réflexion, à l’adaptation et à l’apprentissage collectif, ce qui est essentiel pour le succès de l’activité.
5. En quoi consiste l'action rapide et les interactions en moins de 3 minutes?
L’action rapide et les interactions en moins de 3 minutes consistent à maximiser la collaboration en équipe en utilisant des ressources limitées dans un temps donné. Les équipes doivent travailler ensemble pour échanger des informations, des ressources et négocier pendant l’activité. Des pauses sont prévues pour permettre aux équipes de revoir leur stratégie, calculer leur score et tirer des enseignements de l’expérience grâce à un débriefing avec le coach.
6. Comment se déroulent les échanges d'informations et de ressources entre les équipes?
Les échanges d’informations et de ressources entre les équipes se déroulent de manière rapide, continue et en interaction tout au long de l’activité. Il y a des moments dédiés où les équipes font le point et réajustent leur stratégie. À la fin, les équipes font l’inventaire de leurs actions et calculent leur score, tout en étant guidées par le coach. Enfin, une session de débriefing est menée pour tirer des enseignements applicables à la vie quotidienne.
7. Quel est le rôle des négociations pendant le Team Building?
Le rôle des négociations pendant le Team Building est de permettre aux équipes de collaborer efficacement en partageant des ressources limitées et en prenant des décisions rapides pour atteindre un objectif commun dans un temps donné. Les négociations permettent aux membres de l’équipe de s’entendre sur les priorités, de répartir les tâches et les responsabilités, et de résoudre les éventuels conflits qui peuvent survenir lors de l’activité. Les interactions et les échanges d’informations facilitent la prise de décisions stratégiques et renforcent la cohésion de l’équipe.
8. Pourquoi est-il nécessaire d'arrêter l'action à trois reprises pour permettre aux équipes de revoir leur stratégie?
Il est nécessaire d’arrêter l’action à trois reprises pour permettre aux équipes de revoir leur stratégie afin de maximiser la collaboration en équipe en utilisant des ressources limitées dans un temps donné. Ces pauses permettent aux équipes d’évaluer leur performance, de s’ajuster si nécessaire et de mettre en place une meilleure stratégie pour atteindre les objectifs fixés. Cela contribue à l’efficacité et à la réussite du Team Building en favorisant une réflexion et une communication efficace entre les membres de l’équipe.
9. Comment les équipes calculent-elles leur score à la fin de l'activité?
Les équipes calculent leur score à la fin de l’activité en faisant l’inventaire de leurs actions et en utilisant les informations recueillies tout au long de la session. Le coach guide les équipes dans ce processus et les aide à évaluer leur performance.
10. Quel est le rôle du coach dans la session de débriefing?
Le rôle du coach dans la session de débriefing est d’analyser les actions des équipes, de les guider dans la réflexion sur leur stratégie et de tirer des enseignements applicables à la vie quotidienne.
11. Quels enseignements peuvent être tirés de cette activité pour la vie quotidienne?
Les enseignements qui peuvent être tirés de cette activité pour la vie quotidienne sont la nécessité de maximiser la collaboration en équipe, de gérer efficacement des ressources limitées et de prendre des décisions rapides et efficaces dans un temps donné. Il est également important d’être capable d’échanger des informations, de négocier et de revoir régulièrement sa stratégie pour atteindre ses objectifs. Enfin, il est essentiel de faire un bilan de ses actions, de calculer son score et de tirer des enseignements de ses erreurs pour s’améliorer dans la vie de tous les jours.
12. Quelles sont les ressources limitées utilisées lors du Team Building?
Lors du Team Building, les ressources limitées utilisées sont à la fois matérielles (par exemple, des objets physiques pour réaliser des tâches) et immatérielles (comme le temps, les compétences des membres de l’équipe, etc.).
13. Comment les équipes doivent-elles gérer ces ressources limitées pour atteindre leurs objectifs?
Les équipes doivent gérer ces ressources limitées en maximisant la collaboration et en utilisant efficacement les ressources à leur disposition. Elles doivent échanger des informations, des ressources et négocier tout au long de l’activité, tout en prenant le temps de revoir leur stratégie à plusieurs reprises. Il est important de faire l’inventaire de leurs actions et de calculer leur score pour évaluer leur performance. En fin de session, le débriefing avec le coach permet de tirer des enseignements pour améliorer la gestion des ressources dans la vie quotidienne.
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