Le team building est un concept de plus en plus populaire auprès des entreprises souhaitant améliorer les relations entre leurs employés et renforcer la cohésion d’équipe. Pour obtenir les meilleurs résultats, il est essentiel de choisir les bonnes activités et de poser les questions pertinentes pour permettre aux participants de se découvrir mutuellement. Voici quelques pistes de réflexion pour vous aider à préparer une séance réussie.
Questions générales pour commencer
Pour débuter, il est important de créer une atmosphère propice à l’échange et au partage en abordant des sujets légers. Voici quelques questions à poser lors d’une séance de team building :
- Quel est votre parcours professionnel ?
- Comment avez-vous rejoint l’entreprise ?
- Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans votre travail ?
- Avez-vous déjà participé à un événement de team building ? Si oui, qu’en avez-vous pensé ?
- Quelles sont vos passions ou centres d’intérêt en dehors du travail ?
Ces questions permettent d’engager la conversation et de mieux connaître ses collègues sur un plan personnel et professionnel.
Questions pour approfondir les relations
Une fois la conversation lancée, on peut progressivement passer à des questions plus introspectives permettant d’approfondir les relations entre les membres de l’équipe :
- Quels sont vos objectifs professionnels à court, moyen et long terme ?
- Quelles sont, selon vous, les qualités essentielles pour réussir dans notre métier ?
- Comment gérez-vous le stress et les difficultés rencontrées au travail ?
- Avez-vous déjà été confronté à un conflit avec un collègue ? Comment l’avez-vous résolu ?
- De quelle réalisation professionnelles êtes-vous le plus fier(e) ?
Le but est de susciter la réflexion, d’amener chacun à partager ses expériences et de favoriser la communication entre les participants.
Questions autour des activités du team building
Avant l’activité
Les activités de team building peuvent varier en fonction des objectifs visés et des goûts des participants. Avant de choisir une activité, il peut être intéressant de sonder les attentes et les préférences de chacun :
- Préférez-vous les activités sportives, créatives ou intellectuelles ?
- Aimeriez-vous plutôt travailler en équipe ou individuellement lors de cette séance ?
- Quel type de défi aimeriez-vous relever collectivement ?
- Qu’attendez-vous personnellement de cet événement de team building ?
Recueillir les avis et suggestions permet de proposer une activité qui corresponde aux aspirations de tous les participants. N’hésitez pas à consulter l’offre d’une entreprise de team building pour vous inspirer.
Pendant l’activité
Lors des activités choisies, il est important de poser des questions pour stimuler la réflexion et encourager la collaboration :
- Comment abordez-vous ce défi en équipe ?
- Quelles sont les forces de chacun et comment pouvez-vous les utiliser pour réussir l’exercice ?
- Quels sont les obstacles rencontrés et comment les surmontez-vous ensemble ?
- Avez-vous une stratégie pour atteindre votre objectif plus rapidement ou efficacement ?
Ces questions incitent à l’échange et favorisent le travail collaboratif.
Après l’activité
À l’issue des activités, il est essentiel de faire un bilan en posant des questions permettant aux participants de partager leurs impressions et de tirer des enseignements de cette expérience :
- Qu’avez-vous pensé de cette activité ?
- Qu’avez-vous appris sur vous-même et sur vos collègues lors de cet exercice ?
- De quelle manière avez-vous réussi à mettre en commun vos compétences pour relever le défi ?
- Quels aspects du travail en équipe ont été les plus difficiles et comment pouvez-vous améliorer cela au quotidien ?
- Comment pensez-vous appliquer les acquis de cette séance dans votre travail au sein de l’équipe ?
Un débriefing est une étape clé pour permettre à chacun d’intégrer les expériences vécues et d’en tirer des leçons utiles pour la vie professionnelle.
Pour organiser un événement de team building réussi, il est capital de poser les bonnes questions aux différents moments : pour engager la conversation, approfondir les relations, choisir des activités adaptées et réaliser un bilan constructif. Le succès d’une telle initiative repose sur la capacité à créer des liens forts entre les membres de l’équipe, à améliorer leur communication et leur collaboration pour relever ensemble les défis du monde professionnel.
